Ключевые показатели эффективности

В процессе планирования своей деятельности предприятия ориентируются на многие экономические показатели. В их список входят и ключевые показатели эффективности kpi. На основании их можно выстраивать стратегию на ближайшее будущее.

Список решаемых задач

Основных их них три. Это: • определение ближайших стратегических целей; • установление для персонала функциональных обязанностей в соответствии с намеченными планами; • оценка текущих процессов, происходящих в компании.

Планирование осуществляется на основе 4 проекций. Это финансовая, клиентская, внутренние процессы, организационные моменты. У некоторых предприятий может быть больше или меньше проекций.

Построение эффективной модели невозможно без внедрения информационных технологий. С помощью них каждый сотрудник будет знать свои обязанности, обмениваться нужными данными с коллегами.

Все начинается с построения нескольких стратегических целей. Затем с участием руководителей подразделений прорабатываются пути их достижения. И уже после этого формируется система kpi. Неотъемлемой ее частью является программа мотивации персонала. Помочь свести все воедино способны автоматизированные решения, учитывающие специфику деятельности компании.